Byggchefernas ambassadörer gör ett viktigt jobb för branschen. Genom att föreläsa på skolor, medverka på mässor och möta framtida kolleger är de representanter för hela byggsektorn.
– Allt blir så mycket lättare när man hjälps åt, säger ambassadören Anders Hinn.

Anders Hinns titel är affärschef Bostad för Wästbygg i region Syd. Han har tidigare varit bygg- och projektledare, arbetsledare eller platschef på flera byggföretag. Att byggbranschen har blivit hans arbetsfält är delvis ett farsarv:

– I tonåren sommarjobbade jag på den byggfirma där min pappa var anställd, säger Anders Hinn. Jag fick göra allt från att montera handtag och sopa trappor till att gipsa och verkligen bygga. Jag har fått gå hela vägen.
– Dels tycker jag om att snickra och hålla på. Dels gillar jag teknik och att skapa något bestående, om det så handlar om en koja i skogen, Lego eller en hel fastighet. Det ska vara något som man efteråt kan se i 3D och tänka ”detta har jag varit med och gjort”. Ju större skala det är i, desto roligare är det och desto längre tid finns det kvar innan det rivs eller byggs om.

Varför är du ambassadör?

– Jag vill samverka i branschen. Allt blir så mycket lättare när man hjälps åt. Det är också viktigt att behålla medarbetarna. När jag föreläser på utbildningar vill jag ge studenterna någon sorts motivation bortanför faktakunskapen och berätta om både bra och dåliga saker: ”Det är så här ert arbetsliv kan komma att se ut. Ni kommer hela tiden att utvecklas. Den ena dagen är inte den andra lik. Det är en bransch som inte sätter dina gränser, utan om du vill bli något kan du bli det. Det är du själv som spänner bågen.”

En fråga som du brinner för är förnyelse i byggbranschen. Varför?

– Vi står inför en grym rekryteringsboom. Marknaden är superhet och efterfrågan på arbetskraft är jättestor, men det finns inte tillräckligt många kandidater. Då gäller det att tänka nytt och smart. Hur kan man rekrytera från andra segment och andra yrkesroller? Hur kan vi bygga smart och hållbart, såväl personalmässigt som kund- och miljömässigt? Man får inte bränna ut sig själv eller sina medarbetare. Det är därför AFS:arna finns. Då gäller det att växa kontrollerat.

Hur kan Byggcheferna bidra till det?

– Genom att investera i kandidater på lång sikt. Att gå in bland lägre åldrar och informera om branschen. Ju tidigare man kan locka personer till att läsa bygg, desto bättre underbyggnad får man. Det är även viktigt att få med sig nyanlända. Man måste tänka utanför boxen och riva de murar som kan hejda människor. Göra så att alla tänker tillsammans. Vi är en intresseorganisation som ska se till medlemmarnas och företagarnas bästa, men allt ska vara till gagn för branschen som helhet. Genom att hjälpas åt kan vi hitta system och lösa problem.

Varför är det viktigt att vara medlem i Byggcheferna?

– Framför allt för nätverkets skull. Byggcheferna är med i Ledarna och i Ledarna finns en trygghet. I allt från gratis kurser till stöd och support samt de nätverk som finns där. Det finns andra som kan föra ens talan om man själv inte vill. När man behöver kunskap eller råd finns alltid någon att vända sig till, oavsett om det handlar om juridik, lön eller vidareutveckling. Man kan alltid få svar på sina frågor.

Vill du också bli ambassadör? Kontakta Sofia Löfberg på 08-598 990 24 eller anmäl intresse via byggcheferna@ledarna.se.

I slutet av november gick starten för Byggchefernas och Byggnads workshopserie ”Alla tjänar på en jämställd byggbransch”, som är en del i det gemensamma arbetet för ett schysst och jämställt arbetsklimat i byggbranschen. De första stoppen gjordes på Färgfabriken i Stockholm och på Trädgår’n i Göteborg.

Sammanlagt samlades ungefär tvåhundra personer för att diskutera byggbranschens utveckling. Lars Bergqvist, ordförande i Byggcheferna, är nöjd med starten, men hoppas på att uppslutningen blir ännu bättre när turnén drar vidare under våren.

– Jag är nöjd med starten och det känns skönt att vi är igång. De två första workshopparna lockade drygt tvåhundra personer, men jag ändå lite förvånad över att intresset inte varit ännu större. Det här är en av branschens viktigaste frågor just nu, menar han.

Företagen borde ta större ansvar
Markus Engström, arbetschef på Tommy Byggare som deltog i workshopen i Göteborg är inne på samma spår och menar att ett stort ansvar vilar även på företagen.

­– Jag har svårt att greppa att intresset är förhållandevis svalt. Vi vet ju att det finns enorma resurser att tillgå om vi hittar ett sätt att öppna upp dörren för kvinnor. Företagen borde ta ett större ansvar för den här frågan. En sådan här workshop borde göras på företagsnivå, så att man får med alla medarbetare. Då skulle den få mer effekt och diskussionen kan fortsätta på arbetsplatsen, tycker Markus Engström.

Lars Bergqvist håller med om att företagen måste dra ett tyngre lass.

– Vi från Byggcheferna och Byggnads försöker dra vårt strå till stacken, men det yttersta ansvaret ligger hos arbetsgivarna. Det görs mycket bra arbete, framförallt i de stora bolagen men branschen är större än så. Vi äger inte våra medlemmar och vi har inte daglig kontakt med dem. Därför är det viktigt att detta arbete görs på bred front från alla håll, säger Lars Bergqvist.

Bra mix av deltagare
De två workshopparna lockade allt från plåtslagare och ingenjörer till byggnadsarbetare, vd:ar och även studenter. På Färgfabriken i Stockholm träffade vi Lena Schotte som tagit tjänstledigt från sin tjänst som jurist på en statlig myndighet för att utbilda sig till arbetsledare inom byggproduktion på Hermods yrkeshögskola. Hon underströk att jämställdhets- och attitydarbetet även måste innefatta utbildningarna.

– Det kan stundtals vara väl grabbig jargong på utbildningen. Har också noterat att vi än så länge bara haft manliga föreläsare. Var är kvinnorna? Var är de kvinnliga förebilderna? Det finns mycket att jobba med på utbildningarna, även i grundskolan och på gymnasiet, menar hon.

Bra tankar och förslag
Diskussionerna kring borden mynnade ut i bra tankar och idéer kring hur branschen ska öppnas upp och utvecklas. Fredrik Asklund, VD på Erlandsson Bygg i Mitt som deltog i Stockholm betonar att det behövs nya vägar in i branschen och goda förebilder.

– Vid vårt bord diskuterade vi att det behövs ett bra lärlingssystem. Det måste bli enklare att ta sig in i branschen framförallt för de som kommer på lite senare i livet att de vill arbeta i byggbranschen. Vi pratade också om goda kvinnliga förebilder, inte bara i själva byggbranschen. Det var någon som nämnde Byggare Bibbi istället för Byggare Bob och varför det bara är män som programleder hemmafixarprogram på tv, säger Fredrik Asklund.

Nya stopp under våren
Under våren kommer turnén fortsätta till Malmö, Växjö, Örebro och Umeå. Och Lars Bergqvist menar att workshopparna bara kommer bli bättre och bättre ju längre turnén går.

– Vi har hittat ett riktigt bra upplägg med en blandning av nytta och nöje. Det är underhållning med Bylund och Babben och konstruktiva diskussioner i ett paket. Med feedbacken vi fått kommer vi nu trimma innehållet så att det ska bli ännu bättre under våren, säger han och fortsätter:

– Målet är att resa genom landet och samla in konkreta förslag på hur branschen ska jobba vidare med de här frågorna. Det här berör alla, därför är det viktigt att så många som möjligt deltar. Det är ett jobb som vi måste göra tillsammans. Vi har redan fått in bra förslag och efter våren är jag övertygad om att vi kommer ha en ordentlig grund att jobba vidare från, avslutar Lars Bergqvist.

Hur attraherar och behåller man rätt kompetens i en tid när alla rycker och sliter i de bästa talangerna? Ta chansen att vara med på en tvådagarskonferens som ger dig verktygen för att fylla organisationen med rätt medarbetare.

Just nu: 1 000 kronor rabatt!
Du som medlem i Byggcheferna erbjuds ett riktigt bra pris och ju snabbare du anmäler dig, ju mer kan du spara. Du får nämligen 1 000 kronor rabatt om du bokar innan 18 december och 500 kronor rabatt om du bokar innan 22 januari.

Mängdrabatt
Vid bokning av fler än två personer från samma organisation så betalar bokade personer därutöver endast 5 980 kr för konferensen.

Anmäl dig och läs mer här!

Smörgåsbord av lösningar

Förutom hård konkurrens om duktig personal innebär också stora pensionsavgångar att många yrken i branschen har brist på kompetens. Det är en stor utmaning såväl för dig som för hela bygg- och fastighetsbranschen. Här bjuds på ett smörgåsbord av tidsaktuella frågor som rustar dig inför framtidens kompetensförsörjning.

Lyssna till flera praktikfall från verkligheten som med goda exempel belyser hur man lyckats rekrytera kandidater till branschen på nya sätt och genom fler kanaler än tidigare. Högaktuellt i dagens samhälle är också affärsnyttan med mångkulturella talanger. Därför ger vi dig tips på hur du lyckas med inkluderingen när du har fått mångfald på arbetsplatsen samt hur du rekryterar med fokus på vilka kompetenser som är viktigast för tjänsten.

Ur programmet

• Att attrahera och behålla de bästa talangerna i bygg och fastighetsbranschen – så marknadsför du dig och hittar strategier som fungerar i kampen om kandidaterna
• Hör hur ForsenProjekt, Sveriges 8:e bästa arbetsgivare enligt Great Place to Work, gör för att attrahera och behålla de bästa talangerna i branschen
• Malin Ström om trender inom sociala nätverk online som rustar dig för framtidens rekrytering
• Rikshem om hur de försöker synliggöra fastighetsbranschen för de unga för att säkra framtidens kompetensbehov
• Så kan du gå från traditionell rekrytering via rekommendationer och erfarenhet till kompetensrekrytering med fokus på vilka kompetenser som är viktigast för tjänsten
• Så skapar du ökad affärsnytta och lönsamhet tack vara mångkulturella talanger

När: 10-11 februari
Var: Piperska muren, Stockholm

Låter det intressant? Anmäl dig och läs mer här.

Konferensen ges av Teknologisk Institut i samarbete med Byggcheferna, Sveriges Byggindustrier och Fastigo.

Är du en person som älskar ditt jobb i byggbranschen och vill smitta av det på andra? Då borde du ta chansen att bli ambassadör för Byggcheferna. Just nu söker vi fler som vill inspirera och coacha nästa generations byggchefer.

Jeanet Corvinius är till vardags arbetschef på Peab och är sedan 4 år tillbaka också ambassadör för Byggcheferna. Hon menar att ambassadörskapet är en både viktigt och roligt uppgift.

– När jag är ute och träffar studenter så får jag ofta höra hur intressant och nyttigt de tycker det är att lyssna på någon som jobbar i branschen. För utbildningarna är teoretiska men verkligheten är lite annat, menar Jeanet.

Vad gör ambassadörerna?
– Vi är ute på universitet och högskolor och träffar framtidens byggchefer. Egentligen är vi en länk mellan skolan och arbetslivet.
Någon som kan berätta om hur det fungerar i verkligheten. Vi tipsar, coachar och svarar på studenternas frågor. När man pluggar vet man egentligen inte så mycket om vad som väntar efter examen. Därför är det också en viktig uppgift att inspirera och väcka drömmar, säger Jeanet och tillägger:

– Det alla ambassadörer har gemensamt är att vi älskar att jobba i den här branschen. Mycket handlar om att inspirera och peppa. Att berätta vad rätt studenterna gjorde när de valde att utbilda sig för att arbeta i byggbranschen.

Expertföreläsare med sig
Ambassadören har alltid med sig en expertföreläsare i ämnet. Till exempel ledarskapsutvecklaren och författaren Jörgen Kihlgren som föreläser om ledarskap och det personliga varumärket. Ambassadörens roll är att vara inspiratör och bollplank till föreläsaren. En person som kan fylla i och berätta om sina egna erfarenheter. Och ibland får man även agera yrkesvägledare.

– Studenterna har alltid en massa frågor. Ofta är de intresserade av att veta vilka olika yrkesroller det finns i branschen och vilken väg man ska ta för att få en viss tjänst. Sen berättar vi naturligtvis alltid om Byggchefernas nätverk och alla fördelar med att vara medlem.

Stor efterfrågan
Det många skolor och utbildningar som vill att ambassadörerna ska komma ut och träffa studenterna. Därför behövs fler.

– Ja, vi skulle behöva 3-4 ambassadörer till för att klara av alla förfrågningar. Man bokar inte föreläsningarna själv, utan vi har en jättebra resurs som hjälper oss med det. Ambassadörskapet ger mycket mer än det tar, säger Jeanet.

Vem kan bli ambassadör?
– Alla! Ofta tar man sin egen kunskap för given och tänker att alla kan det jag kan. Så är det inte. Dina kunskaper är värdefulla för studenterna och inte alls så självklara som man kan tro.

Så varför ska man bli ambassadör?
För att man älskar byggbranschen. Man får också tillgång till ett riktigt stark nätverk som man kan ha mycket nytta av. Men framförallt för att man vill smitta av sin glädje och entusiasm på studenterna. Ambassadörerna är väldigt uppskattade av studenterna och även om man inte tror det själv så kan man hjälpa till med massor, avslutar Jeanet Corvinius.

TA KONTAKT!
Du kan anmäla intresse för att bli ambassadör via byggcheferna@ledarna.se eller genom att kontakta Anne Stampe på 070-941 98 12.

…Markus Engström, arbetschef på Tommy Byggare Göteborg. Du var på inspirationsworkshopen på Trädgår’n i Göteborg. Vad tyckte du?

– Det var bra! Det är jättebra att man tar det greppet för det finns ett behov. Det känns som vi har ett stort ansvar gentemot samhället. Sverige är ett av världens mest jämställda länder, men en av våra största branscher påverkas av machokultur. Det är ju såklart väldigt tråkigt.

Märker du av den kulturen på ditt jobb?

– Jag märker det i branschen. Det har hänt ganska mycket de senaste åren, men man stöter fortfarande på det.

Är det ett problem att det är så få kvinnor i branschen?

– Ja, vi förutsätter att det finns lika många duktiga kvinnor som män där ute, och dom vill vi ha och behöver vi i vår bransch. Vi stänger ute en enorm resurspool. Vi behöver resurserna numerärt, men också kvaliteterna och kompetensen som de skulle kunna tillföra.

Vad tar du med dig hem?

– Först och främst att intresset verkar vara mycket svalt. Workshopen riktade sig till hela branschen och det var visserligen nästan hundra personer där, men Göteborg är en av landets största regioner. Så trots att frågan är så viktig för vår bransch, är det till synes väldigt få som engagerar sig och tar frågan på allvar.

Varför är det så?

– Jag har svårt att greppa det. I princip alla företag i Göteborgsområdet söker fler medarbetare och ändå väljer man att sätta det här åt sidan. Vi vet ju att det finns enorma resurser att tillgå om vi hittar ett sätt att öppna upp dörren. Det kommer göra branschen både starkare och bättre. För mig är det solklart.

Hur ska man göra för att vända trenden?

– Vi måste göra byggbranschen mer attraktiv. Byggbranschen omskrivs nästan alltid i negativa ordalag i rikspress – det är byggfusk, bedrägerier och olyckor. Branschen är stor men syns väldigt lite i media. Och det har väl att göra med att vi inte är en attraktiv bransch, men all negativ publicitet gör oss ju inte mer attraktiva heller, säger Markus och fortsätter:

– Dessutom måste vi hitta kvinnliga förebilder och sätt att få ungdomar att tycka byggbranschen är intressant. Man får vara med att utveckla, bygga och skapa framtiden. Och jag tror att det egentligen tilltalar många ungdomar, men så känner man samtidigt att det är en för tuff arbetsmiljö. Jag har inga svar på hur man löser det. Vi måste också bli bättre på att säga ifrån på arbetsplatserna när någon går över gränsen för vad som är okej.

Workshops på företagsnivå

– En sådan här workshop borde göras på företagsnivå, så att man får med alla medarbetare. Då skulle den få mer effekt och diskussionen kan fortsätta på arbetsplatsen.

Tycker du att företagen borde ta större ansvar?

– Ja, det tycker jag. Men även branschen i stort, hela vägen från beställarsidan till företag och anställda. Man behöver ta ett helhetsgrepp. Nu börjar ju beställare ta med de här frågorna i sina förfrågningsunderlag och det är ett steg i rätt riktning. Då tvingar de på sätt och vis fram en förändring.

Borde man, likt miljöcertifieringar, arbeta med jämställdhets- och mångfaldscertifieringar?

– Ja, kanske det. Jag vet inte om det är rätt väg att gå, men det är ju ett alternativ.

Kan du rekommendera andra att gå?

– Ja, absolut. Inte minst för att få upp ämnet på agendan. En stor anledning till resursbristen beror på att den här frågan inte tagits på allvar tidigare. Det här arbetet skulle ha gjorts för tio år sedan. Men det aldrig för sent. Vi agerar oftast när vi står inför problemet. Och där står vi nu, avslutar Markus Engström.