Ledarskap

Det finns ca 500 000 chefer i Sverige. Att vara chef är en formell och administrativ position och funktion i organisationen. Men att vara chef ger inte per automatik bra ledarskapsegenskaper. Att vara en bra ledare är något man måste arbeta sig till och utvecklas inom. Man blir en stark ledare genom sitt sätt att vara och hur man påverkar varandra. Ens ledarskap formas i relationen till framförallt medarbetarna. För att lyckas som ledare är det avgörande att man har rätt verktyg och rätt inställning.

Vad utmärker skickliga ledare?
Det finns inget enkelt svar på frågan vad en bra chef är. Det finns varken facit eller färdiga mallar. Som chef är det viktigt att man känner sig själv, att man har självinsikt och förstår sin egen roll. Som chef formar man sitt ledarskap utifrån vem man är som person och var man är verksam. Som chef blir man aldrig färdig, man utvecklas hela tiden. Det är också de mest stimulerande delarna av ledarskapet; man stöter på nya situationer och människor hela tiden och förväntningarna och behovet av ledarskap förändras i enlighet. Det innebär att man som chef måste kunna anpassa sitt ledarskap och vara flexibel vad gäller ramar och sätt att utöva sitt ledarskap. Framför allt måste en chef tycka det är roligt och inspirerande att leda.

Vad är ett modernt ledarskap inom byggbranschen?
Byggbranschen är under ständig utveckling. I samband med branschens utveckling ställs också nya krav på ledarskap. I och med den globaliserade världen kommer vi att i framtiden kanske att jobba på distans, leda personer ute i världen, möta olika kulturer och hantera flera olika roller och utmaningar beroende på spelplanen. Teknikutvecklingen och innovationer inom byggbranschen ställer också krav på ledarskapet. Man måste vara ajour på vad som är på gång inom branschen och vara förberedd på att agera i enlighet med nya förutsättningar. Man måste även kunna kommunicera på nya villkor och genom olika kanaler med hjälp av exempelvis sociala medier. I samband med generationsväxlingen kommer även nya normer, sätt att vara och andra kulturer att behöva beaktas. Detta innebär nödvändigtvis inte drastiska förändringar men de inverkar i högsta grad på hur vi förhåller oss till våra medarbetare och kolleger.